CEO、専門家、哲学者が世界最大のリスクをどのように見ているか

CEO、専門家、哲学者が世界最大のリスクをどのように見ているか 活動家のグレタ・トゥンベルグは、世界の指導者たちに気候変動との戦いに優先順位を付けてもらいたい参加者の一人でした。 AP Photo / Michael Probst

私たちは、国や組織が単独で解決することができない多くの実存的リスクに脅かされている世界に住んでいます 気候変動, 極端な天気コロナウイルス.

しかし、それらに適切に対処するには、どちらが優先事項であり、どちらが優先事項でないかについての合意が必要です。

それが起こると、どのリスクがグローバルな優先事項になるかを主に決定する政策立案者とビジネスリーダー XNUMX月にXNUMX週間過ごした ダボスの山岳リゾートで、世界のエリートの年次総会のために。

私は、ダボス会議の参加者に最も注意を払うべきことを知らせるグローバルなリスク評価調査に参加しました。 ビジネスを含む幅広い分野の専門家から得られた結果は、会社のCEOが直面している最大の脅威として特に見ているものとは大きく異なります。

として 哲学者、私は奇妙な違いを見つけました。 彼らは、世界を見るXNUMXつの対照的な方法を強調しています-社会的リスクに対処する私たちの能力に重大な結果をもたらしています。

CEO、専門家、哲学者が世界最大のリスクをどのように見ているか オーストラリアの山火事は3,000月以降、10.6戸以上の家屋を破壊し、XNUMX万ヘクタール以上を破壊しました。 AP写真/ノアバーガー

最大のリスクに関するXNUMXつの視点

世界経済フォーラム グローバルリスクレポート ビジネス、政府、市民社会の約800人の専門家の認識を統合し、可能性と影響によって来年の「世界で最も差し迫った課題」をランク付けします。

2020年には、異常気象、気候変動への対応の失敗、および自然災害が、発生の可能性の観点からリスクのリストのトップになりました。 影響の面では、上位XNUMXつは気候変動の失敗、大量破壊兵器、生物多様性の損失でした。

ただし、企業のリーダーの具体的な視点は、彼らが自社のビジネスの成長見通しに対する最大のリスクとして認識しているものを強調する別の調査で捉えられています。 コンサルタント会社PwCが実施 1998年以来、ダボスでも影響力があります。 その組織で働いていたときも、私はその報告書に関与していました。

世界経済フォーラムのリスク報告とは対照的に、CEOの調査では、今年のビジネスに対する上位XNUMXつのリスクは、過剰規制、貿易紛争、不確実な経済成長であることがわかりました。

CEO、専門家、哲学者が世界最大のリスクをどのように見ているか トランプ大統領の貿易戦争やその他の経済的懸念は、企業のCEOの焦点になる傾向があります。 APフォト/ Evan Vucci

経済的または倫理的

これらのグループが最大の脅威をどのように見るかで、このような大きな違いを説明できるのでしょうか?

14年の評価を超えて、この質問をより深く見たかったので、XNUMXつのレポートによって生成されたXNUMX年間のデータの簡単な分析を行いました。 私の調査結果は、公開されているデータからの推論にすぎません。XNUMXつの調査は異なる方法論を持ち、回答者の回答を形成する可能性のある異なる質問をすることに注意する必要があります。

私が観察した重要な違いは、ビジネスリーダーは経済的観点から第一に、倫理的観点から第二に考える傾向があるということです。 つまり、ご想像のとおり、企業は短期的な経済状況に焦点を当てる傾向があり、一方、市民社会やグローバルリスクレポートの他の専門家は長期的な社会および環境への影響に焦点を当てています。

たとえば、CEOは年々、比較的安定した一連の狭い懸念事項を挙げています。 過剰規制は、14年を除くすべての主要なXNUMXつの脅威のXNUMXつであり、多くの場合、リストの最上位にあります。 過去XNUMX年間、人材の確保、政府の財政的懸念、経済についても頻繁に言及されました。

対照的に、グローバルリスクレポートは、世界が直面するリスクの種類のより大きな進化を反映する傾向があり、環境と実存の脅威が過去2000年間でますます顕著になり、経済的および地政学的なリスクは、 XNUMX年代後半。

哲学的視点

リスク調査は、CEOや市民社会にとって重要なことを理解するための便利なツールです。 哲学は、なぜそれらの優先順位が異なるのか、また誰が正しいのかを考えるのに役立ちます。

基本的に、リスクは利益に関するものです。 企業は、今日より多くのお金を稼ぐことができるように、最小限の規制を求めています。 単なるビジネスを超えた支持者を代表する専門家は、現在および将来、共通の利益をより重視しています。

関心が緊張しているとき、哲学は私たちがそれらを選別するのを助けることができます。 そして、私は、規制の干渉を受けずにビジネスを運営したいというCEOの思いに共感していますが、これらの短期的な経済的考慮は、環境の幸福を守るなどの長期的な倫理的目標を妨げることが多いことを懸念しています。

不確実な世界

専門家は少なくともXNUMXつのことに同意します:世界は悲惨なリスクに直面しています。

今年の グローバルリスクレポート「不安定な世界」というタイトルは、巨大な渦の陰にある脆弱な地球を表紙に描いています。

の表紙写真 グローバルCEO調査大不況以来経済成長に対するCEOの最低の信頼感を報告したが、「不確実性の上昇潮流のナビゲート」という言葉で、迫り来る暗い雲の下に来る潮流を示している。

ただし、表紙間では、レポートは、世界最大の脅威を解決したい場合に同じページに存在する必要があるXNUMXつの影響力のあるグループ間の大きなギャップを示しています。

前世紀、第二次世界大戦が終結した同じ年に、バートランド・ラッセルは、 哲学の目的 「確実性なしに、しかもためらいに麻痺せずに生きる方法」を教えてくれました。

21世紀の哲学は、経済的優先事項がより差し迫った懸念に対する行動を麻痺させる不幸な傾向を私たちに思い出させることができます。

著者について

クリストファー・マイケルソン、倫理とビジネス法の教授、 セントトーマス大学

この記事はから再公開されます 会話 クリエイティブコモンズライセンスの下で 読む 原著.

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